Как работи методът BG5 (Бизнес Хюман Дизайн) и защо е ключов за собствениците на малки и средни бизнеси

Когато си в бизнес вече няколко години и той започне да расте, много собственици се сблъскват с различни предизвикателства. Някой от тях са:

  • Напрежение в екипа
  • Липса на яснота в ролите на служителите
  • Трудности в комуникацията между колегите
  • Усещане за загуба на контрол.

Това често води до изтощение, объркване и дори до застой в развитието, както на собственика, така и на самият бизнес.


Какво представлява BG5?

BG5 е бизнес линията на системата хюман дизайн.

За да се генерира точната карта по Бизнес Хюман Дизайн (BG5) са нужни само 3 въпроса – дата,място и час на раждане.

И показва как ти и хората в екипа ти работите най-добре. Не включва профилите, които сме учили в училище, не е шаблон, а начин, по който разбираме естествената енергия на всеки, силни страни и начин на вземане на решения.

Представи си това така:

Тогава ти става ясно: на кого да разчиташ за идеи, кой е добър изпълнител, кой обединява хората и кой ще обърка всичко, ако го сложиш на грешното място.ни, можем да работим по отсраняването им навреме – преди да има твърде тежки последици.

Имаш хора в екипа – един говори бързо, друг обмисля дълго. Един обича структура, друг – свобода.

Вместо да ги слагаш всички в една рамка, ти виждаш кой за какво е създаден.


BG5 ти помага:

  • да не гадаеш кой какъв е и какво мога да му делегирам,
  • да не изгаряш от поемане на твърде много отговорност,
  • да не правиш всичко сам и защо това не е правилно за теб,

и най-вече – да не си мислиш, че не си добър лидер, а да намериш правилните хора, на които да разпределиш правилно ролите


Това е метод, който не те променя, а ти помага да работиш по начин, който да те прави щастлив и да те удовлетворява.  Така всеки лидер става създател на растящ и ефективен бизнес


Как ние можем да  помогнем на собствениците на бизнеси?

1. Индивидуален анализ за собственика

С помощта на метода, правим подробен анализ на личния дизайн на собственика/мениджъра, включително:

  • Кариера и роля: Какъв е най-естествения стил на работа и лидерство, без клишета и наложени шаблони.
  • Стратегия за вземане на решения: Как да вземаш най-добрите решения, съобразени с твоя индивидуален работен стил.
  • Оптимална работна среда: В какви условия и среда се чувстваш най-продуктивен и удовлетворен, успешен, разпознат и спокоен.

2. Анализ на екипа и груповата динамика

BG5 позволява анализ на взаимодействието между членовете на екипа, като помага за разбора на:

  • Силни и слаби страни на екипа: Кои отдели функционират добре и кои не,  къде има нужда от подобрение или преподреждане на служителите.
  • Комуникационни стилове: Как членовете на екипа комуникират, как да им даваме насоки и задачи, за да се подобри качеството и времето на изпълнение.
  • Роли и отговорности: Кой е най-подходящ за определени задачи и как да се разпределят отговорностите най- качествено и ефективно.

3. Подбор и развитие на персонала

Освен всичко това BG5 може да послужи за:

Разработване на стратегии за развитие на служителите: Как служителите да се почувстват подкрепени в тяхното професионално израстване, съобразено с техния личен дизайн.

Идентифициране най-подходящите кандидати: Кои нови служители ще се впишат най-добре в съществуващата екипна динамика, преди да сте вложили време за интервю.


Често срещани въпроси от клиенти

Колко време отнема внедряването на BG5 в моя бизнес?

Първоначалният индивидуален анализ отнема около 1–2 часа.

Анализът на екипа може да отнеме допълнително време в зависимост от размера (брой служители и отдели) и сложността на организация на бизнеса. Внедряването на препоръките е поетапен процес, който може да се адаптира спрямо нуждите и възможностите на твоя бизнес.

Какви резултати мога да очаквам?

Клиентите, които вече са използвали този метод чрез нашите услуги, споделят за:

  • Подобрена комуникация: Значително разбиране между членовете на екипа. Много често управители намират общ език с техни подчинени. А служителите разбират как най-лесно да изразят обратната си връзка с по-висше стоящите.
  • Повишена ефективност: По-добро разпределение на задачите и отговорностите.
  • Намалено напрежение: По-малко конфликти и по-добра работна атмосфера.

Какво ще ми гарантира този метод?

BG5 не е магическо решение, но предоставя  практически приложим инструмент за разбиране и оптимизиране на бизнес процесите в организация от различен мащаб. Гарантира по-дълбокото разбиране на екипа, което води до по-информирани решения при подбор и раздяла със служители, а това и до по-добри резултати в дългосрочен план.


Как ние, Светла и Георги, можем да помогнем?

1. Индивидуални консултации

Предлагаме персонализирани сесии за анализ на BG5 профил, които ще отличи силни страни, предизвикателства и начини за вземане на решения в различни бизнес ситуации.

2. Анализ на екипа и груповата динамика

Работим с теб и твоя екип, за да обясним динамиката на взаимоотношенията между екипа. Крайната ни цел е да има по-ефективна и хармонична работна среда, в която служителите се чувстват разбрани, чути и тяхното мнение е взето предвид.

3. Поддръжка при внедряване

Работим с вас поне 3 месеца след анализа, за да наблюдаваме процеса и да дадем насоки за вас и екипа.


Ако сте готови да изведете своя бизнес на ново ниво и да създадете по-хармонична и продуктивна работна среда, свържете се с нас за безплатна консултация.

Светла и Георги
Сертифицирани BG5 консултанти

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *